自分の部署にはいないですけど、
・技術を売りにする会社で現場側の部署の長なのに、
・書類のミスが驚くほど多い
・
・部下のマネジメントができない(
などなど、無能と呼ばれる所以を探せばキリがないですね。
当たり前ですが、
営業のエースBさんはこう語ります。Bさんは絨毯爆撃の筆頭指揮
「Aさんは仕事ができないとかいうレベルじゃない。仮にAさんが
先輩社員Cさんはこう語ります。
「何が腹立つって、
営業部長Dさんはこう語ります。
「彼は僕と同期だからあんまり強く言いたくはないんだけどねぇ…
まあこんな感じっすわ、酷い言われようですねぇ、
かく言う俺はというと、つい最近まで現場側の別の部署にいてそもそも
営業になって間違いなくこれから関わりが増えるので、
と言うわけで、今現在この会社でAさんを一番くらいにフラットに
以下、Aさんの独白
僕だって馬鹿じゃないんだからさ、
営業からの評判が最悪なのも分かってるよ。
でもだからって、僕にどうしろって言うの?
仕事を改善しようにも、
一つ仕事のメールを返してる間に三つ仕事のメールが増えてる。
叱責メールに対応しようしてる間に新しい叱責メールが届く。
技術的な話だったら部下に聞かないと分からないし、
タスクは増える一方だよ。
そもそも希望してこの職に就いてるわけじゃなくて上の指示だから
他にこの分野の丁度良い年齢の管理職がいないってだけでしょ?
若かろうが何だろうが使える奴を長にすればいいじゃん。
じゃあとりあえず僕が職を降りれば良いんじゃないのって言われた
我儘なのはわかってるけど、
上からの辞令が下りるまではやめないかな笑
だそうですわ、いやメンタル凄いな笑
個人的に思うのは以下ですかね
・叱責メール意味ある?
個人的に叱責で改善する人って一回でバツっとfixしてくるもん
それでもいつかは改善すると信じて叱責メールを送ってるならコス
話してみた感じ、Aさんは強く詰められると心を閉ざす人っぽいし
まあ、Aさんが無能なことによる弊害を被ってないからそんなこと
・上は何をやっているのか
一番はここですね。
何かしら対応すればいいのに何もせず、挙げ句の果てには「Aの部
・技術の話は部下に直接聞け
いやこれはホンマに。別にAさんの話に限らず。
・仲良くしてくれ…
主観的な話ですが、人格が仕事(職種?)
最近はワークライフバランスなんつって仕事とプライベートは分け
まあそれは別にいいですけど、そんなんを意識しすぎて、
というか「仕事で仲良い人なんかできるわけない」
そういうブームなんすかね。
仕事とプライベートは分けりゃいい(というか俺も分けたい)
あと自分が仕事できてるからそれでいいって思ってる人も多くないすか?仕事ができるってそういうことじゃないっしょ…。
無能な上司の話は以上です。
それに引き換え俺は今日一日で減価償却と下請法という言葉を一度に覚えました、